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我所召开第一届二次职工大会暨会员大会
  陕西煤田地质项目管理咨询有限公司   发布时间:2016-02-02

201621日,监理所第一届二次职工大会暨会员大会隆重召开。省公司党委书记王中峰、党委工作部主任薛有斌、人力资源和社保部副主任刘建国出习并指导了会议。本次大会共有18名会员参加,党支部书记、副所长孙李军主持了会议。

    所长张健作了《适应新常态 开拓新思路 为监理事务所转型发展而努力奋斗》的工作报告,报告对2015年的工作进行了全面的回顾, 2015年在局(公司)党政的正确领导下,面对煤炭行业、地勘市场大幅下滑的严峻形势,监理所认真贯彻局工作会议、经济会议精神,紧紧围绕“抓生产、谋发展”,主动调节经济结构、快速转变经营理念、强化管理开拓市场,积极克服煤勘市场萎缩等不利影响,全面完成了2015年的各项任务。报告提出了2016年监理所工作的指导思想、工作思路、经营目标。从优化产业布局、调结构、促转型,积极申报新的资质,培育持续产业,探索推行全员经营理念,加强技术质量管理、加强安全管理工作、加强职工队伍建设,继续贯彻“三严三实”教育加强党建及精神文明建设等八个方面对我所2016年的重点工作做了安排部署,为监理所发展指明了方向。

    王中锋书记在会上做了重要讲话,他首先代表省公司向大会的顺利召开表示祝贺,并向长期驻扎野外一线的工作人员表示衷心的感谢。其次对省公司2015年的工作情况及2016年的工作思路作了详细的介绍;充分肯定了监理所在地勘市场萎缩、煤炭行业“量价齐跌”等严峻形势下,能够积极调结构,开拓市场,完成2015年经营目标,取得了较好成绩。并对监理所2016年的工作提出了几点希望和建议:一是明确板块要求,加快地勘主业发展,争取在多元化产业板块占一席之地,发挥专业优势,在扭住煤勘主业不放松的同时,抓住国家加大对地质灾害治理项目的投资、上游勘查市场将被激活、发展新兴能源的机遇,挖掘项目资源,向煤层气、新兴能源、城市地质、农业地质的方向挺进。二是重在“做培育”,利用新的房建资质,开拓房建市场,各级领导要对自身业务做出调整,走出市场,为今后转型升级做准备。三是主动降本增效,完善运作机制,提升精益化管理,精打细算、理性节约,更要牢固树立“现金为王”的导向,解决好应收账款回收问题,进而做好现金流管理。四是加强安全生产巩固,保证发展。五是积极贯彻全面从严治党的总要求,积极开展社会主义核心价值观教育,继续开展精神文明创建活动,弘扬“君子文化”。

    会议上,监理所领导干部进行了述职述廉;听取审议了监理所行政工作报告、财务决算报告、安全生产工作报告、分工会工作报告、分工会经费使用情况报告;民主评议了党政领导干部德能勤绩廉等方面;大会进行了分组讨论单位在发展、改革中出现的建议和意见;所长张健对职工各类建议或意见逐一进行了答复;表彰奖励了2015年度先进工作者、安全先进个人、宣传先进个人、优秀项目总监;所长张健分别同分管领导、各部门经理签订了2016年党风廉政建设责任书、经营目标责任书、安全生产责任书。

    党支部书记孙李军对会议进行了总结讲话,要求:一是认真领会王书记的讲话,全面贯彻落实王书记的讲话精神,二是全面领会所长张健工作报告会议精神,落实工作报告精神,稳步推进改革,分解经营指标,三是探索全员经营理念,主动谋发展,提升经营效益,不断加强精细化管理,强化成本控制。最后他指出2016年是“十三五”开局之年,监理所全体员工要勇挑改革发展重担,直面新形势,埋头苦干抓落实,做好2016年全年各项工作,确保全面完成年度各项目标任务,实现“十三五”良好开局。(侯文文)

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