12月29日监理所分工会组织了庆元旦座谈会。本次座谈会有两个议题，一是谈谈自己的收获、感想以及对未来的愿望；二是围绕监理所“目前经营现状和下一步如何转型发展”这一议题进行座谈，转型发展主要内容是分析目前我们面临的经济形势、我所发展现状、转型发展方向，查找制约我所发展的深层次原因；我所转型发展方向的经济前景分析：活路的多少、行业发展前景，监理现状、利润情况，行业人员薪酬，项目回款等等方面；我所转型是聚全所之力办理资质，但我们职工如何转型，和所里的转型相匹配，项目承揽、职工薪酬分配、激励机制、组织架构等等，如何适应新的发展；结合自身能力及认识，谈谈我们自己如何立足岗位，在企业实现转型发展中发挥好自身作用。本次座谈由分工会主席李淑玲主持。所领导班子、中层干部和全体职工参与座谈。

    首先，我所分工会主席刘淑玲向大家致以新年的问候和祝福，并通报了监理所分工会一年来取得的荣誉及工作情况，感谢大家对工会工作的肯定、关心及支持。地质灾害部部长何勇就项目工作也做了重点发言，职工们畅所欲言、各抒己见，对监理所在过去一年所取得的成绩感到欣慰，表示对新一年的工作充满信心，同时围绕我所在经营发展、内部管理、个人工作能力提高等方面工作，提出了不少好的意见和建议，整个座谈会在欢快、祥和的气氛中进行。

    所长张健全面阐述了本次座谈讨论的重要意义和深刻内涵，为此，所长张健做了充分准备，认真撰写材料，会前做了精心准备，着重分析了煤炭下滑，市场变化等经营中的各种不利因素，希望通过本次座谈与全体职工互动，探讨，达到思想动员，精神洗礼，目标明确，行动有序的目的，进而跟上我所转型发展发展的步骤。

    所长张健从六个方面分析了转型发展的必要性及紧迫性。第一，国家改革层面上，近年来煤炭减量生产政策严格执行，煤企去产能的积极性颇高，煤炭限产政策持续发酵。煤炭供给侧改革步入“快车道”、国家不再审批建设新的煤矿项目，因此我所煤炭勘察为主业的活路大幅下降，失去了主要经营优势；第二，国家逐步取消了地勘单位的资质问题。国务院取消采矿权相关资质，地质工作或由独立地质师开展或依附于大型矿企。相应的独立地质师配套制度也将呼之欲出，我所煤田地质勘察资质及水利资质被列入取消行列，对我所今后的经营无疑构成了巨大影响；失去煤勘主业监理的优势，地质灾害市场又面临着周期长、项目延期、利润薄等不确定因素；房建市场竞争激烈、上岗要求严格、质量安全系数要求高等因素都刺激着我们要加快步伐，尽快投入到市场的竞争中去。第三，应收账款问题。所长要求大家集思广益，加大催收拖欠账款力度，逐步加强应收账款管理，出台激励政策，为下一步改革储备资金。四，薪酬机制改革，我所在转型发展的过程中，薪酬、费用、机制等要与同行业相匹配，尤其是地灾监理、房建监理。要保证企业的平稳发展、项目要顺利开展、要监理激励机制、广泛调动职工积极性，鼓励大家多劳多得，多一份实干，少一份浮躁，多为单位出一份力。第五，同行业的形势分析。与我系统其他子公司经营情况相比，我所人员结构简单，综合素质高，转型具有很大优势。第六，转型方向。抓住地质灾害防治工程跟房建不放松，尽快办理矿建乙级资质，争取资金支持，办理招投标代理项目。在2017年成立项目部，所领导将大力扶持项目部发展，实行项目总监负责制，开取有力的措施，广泛调动职工积极性，增强造血能力。

    最后所长张健鼓励大家在新的一年里，要有信心，有热情，多一份理解、多一份宽容、多一份支持，多一份包容，在新的你一年里形成良好的发展局面。（侯文文）