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监理所参加省公司2017年度人力资源管理培训
陕西煤田地质项目管理咨询有限公司 发布时间：2017-05-31
2017年5月26日，陕西煤田地质监理事务所按照陕西省煤田地质集团有限公司文件要求，派四名同志参加了省公司组织的2017年度人力资源系统培训。
此次培训由省公司人力资源处处长刘建国主持，主讲人是凯迈企业咨询有限责任公司高级顾问张姣。省公司对此次培训给予了高度重视，参加培训的人员主要是各子公司人力资源主管领导及分管负责人等，省公司副总秦建强也参加了此次培训。
此次培训的主要讨论了人力资源管理与企业战略目标实施计划脱节的问题；部门职责、员工职责不清，管理混乱，企业整体运作效率低下等问题。并针对企业现阶段面临的人力资源管理问题进行了深入的交流和探讨，重点介绍了“四定”设计以及“薪酬体系设计”等内容。
人力资源的“四定” 是指围绕公司战略、功能定位、业务发展特点、管理水平等方面综合考虑，对人力资源进行“定责”“定岗”“定编”“定员”工作，确保沟通机制顺畅、组织结构精简高效、权责划分清晰的过程。“薪酬体系设计”是指根据内部外部薪酬调研情况，运用岗位评价和技能评价模型，建立兼顾外部竞争性和内部公平性的薪酬体系。通过这次培训，加深了对人力资源管理各个方面的理解，提高了理论知识水平。（ 文/陈岗 张欣 图/张欣）
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