1月23日我公司召开了学习贯彻2017年陕煤地质集团公司工作会议的专题会议，学习陕西投资集团有限公司、陕西煤田地质集团有限公司2017年工作会议暨安全生产会议精神，安排部署我公司2018年工作。

    本次会议由支部书记、总经理张健主持。会上，总经理张健首先向大家介绍了陕煤地质集团工作暨安全会议的基本情况，并带领大家学习了陕西投资集团总经理宋老虎《认真学习贯彻党的十九大精神 推动集团追赶超越再上新台阶》 的重要讲话精神，传达了陕煤地质集团有限公司总经理谢辉题为《加快动能转换 推进转型升级 努力建设一流地质综合服务商》的工作报告；副所长种建明传达了陕西投资集团有限公司副总经理王军营的《落实安全环保责任 强化风险分级管控 为集团改革发展追赶超越提供坚实保障》、陕煤集团副总经理姚建明《强化双重预防体制 建设安全标准体系 全力保障陕煤地质集团持续稳定发展》的重要讲话。

    为贯彻落实煤田地质集团公司会议精神，进一步坚定信心，增强认识，为实现我公司2018年既定工作目标，总经理张健做了重要讲话。带领大家重点学习了陕煤地质集团公司提出的2018年工作总体思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神；重点解读了煤田地质集团公司坚持实施“11563战略”：以加快建设一流地质综合服务商为目标（明确一个目标）；以产业结构调整、转型升级为主线（抓住一条主线）；围绕地质勘查、新型能源、矿业开发、工程建设和多元产业，构筑五大板块；提升产业发展能力、协同推进能力、目标落地能力、精益管理能力、资本运作能力、文化凝聚能力（六种能力）；以分类施策实现协调发展，以重点突破引领持续发展，以平台建设助推创新发展（凸显“三个发展”）的重要意义。

    最后，总经理全面总结了我公司2017年发展情况，分析了当前公司发展的形势及任务，安排部署了2018年主要工作任务和总体工作要求，为全员思想开阔提供新思路，为来年的工作统筹打下坚实的基础。一是要贯彻落实陕煤地质集团建设一流地质综合服务商的目标，加快转型发展，加大资质办理力度，把我公司打造成一流的技术服务平台，落实集团建设目标；二是加强内控管理，强基固本，完善企业内外管理体制，完善薪酬体制、请销假制度、加大应收账款三项机制管理。三是推动项目带动战略发展布局，加大项目承担力度，确保我公司经济健康、稳定持续发展。四是全体职工要深入学习贯彻集团公司2017年工作会精神，深刻思考，把握形势，积极工作，增强工作能力，加大凝聚力，增强职工队伍稳定。