11月7日，陕西省煤田地质集团有限公司副总经理谢小霞带领省公司安全生产组一行四人，深入陕西煤田地质项目管理咨询有限公司在陕南柞水县项目现场检查指导安全生产工作。省公司生产安全处处长张晓宏、干事浦静怡随行。

    省公司一行人路经崎岖的山路，冒着雨雪,顶着寒风来到柞水县银洞子银铅矿矿山治理工程项目部检查并指导工作。在表扬我们工作质量的同时,更多的是给我们指出了我们存在的不足之处,给我项目部接下来的工作指明了方向。

 

 

   

     在安全检查中，检查组柞水县银洞子银铅矿矿山治理工程现场的人员安全、机械设备安全、施工区环境安全等各个安全区域进行了现场检查，对重大危险源炸药的储藏、运输及使用进行了专项检查。强调了安全生产的重要性。

    了解项目管理公司柞水监理部的日常安全防控重点及项目运行情况，听取了项目总监关于项目基本概况、安全管理方法和措施、人员及车辆的安全管控工作等几大方面情况汇报。项目管理公司总经理张健就监理所整体安全工作形势、安全工作保障措施、地质灾害治理项目安全工作特点及监理所当前的经营工作和调结构保增长等向检查组做了全面详细的汇报。

    通过现场查看、查阅资料、听取汇报、与施工工人交流，检查组对柞水项目在安全生产方面所采取的措施和取得的成绩给予充分肯定，认为监理项目部安全措施有保障，监理人员安全意识强，实际监理成效突出。同时检查组深挖细找，从安全组织、安全责任、监理岗位责任等方面分析了项目安全管理工作存在的问题与不足，如重大危险源辨识、分类不完整，安全管理精细化还有待加强等。

     省公司副经理、检查组组长谢小霞就项目管理公司的安全工作和经营工作作了重要讲话。一是监理所要以本次安全检查工作为契机，进一步完善监理项目安全管理制度，把好项目预期安全控制。二是监理工作“人多、线长、面广”，需要防控的面广，要将省公司推举的“安全精细化管理”尽快实施在监理项目中，以提高安全管理水平。三是项目管理公司领导班子要紧跟时代步伐，抓住改革时机，做大做强。四是省公司将严格按照《公司法》章程对项目管理公司增加注册资本金，公司也应该适当增加营业范围，适应市场发展需要。五是要凭借在陕南地质灾害治理工程行业的良好市场信誉和技术人员的优势适当跟进施工项目以增加项目管理公司生产经营收入。

    对检查组的评价意见，张健总经理表态，将严格按照检查组提出的意见，加强对重大危险源的辨识、分类及管控，完善“安全精细化管理工作”，做到安全工作事前预控、事中严管，确保安全生产常态化。（文图/白景锋）