2018年2月9日，我公司召开了一届四次职工大会暨2018年工作会、安全生产工作会，这次会议不仅是总结和安排部署工作的会议，更是公司启动实施煤田地质集团“11563战略”。加快建设一流项目管理咨询技术服务商为目标，加快转型发展和产业升级，形成多元化产业发展格局；围绕煤勘、地灾、房建、市政、水利、矿建、招投标代理等产业，提升能力，实现以平台化公司建设，助推公司创新发展、转型发展、跨越发展的重要会议。陕煤地质集团党委委员、总经济师雷鸣、党委工作部副主任拓宝生到公司指导。公司领导班子、各项目部经理、职工代表20余人参加了会议。会议由公司副总经理种建明主持。

    公司执行董事、总经理张健做了题为《创新经营模式 推进转型发展 努力打造一流项目管理咨询公司》的报告，从九个方面总结了2017年度所取得的工作成绩，客观分析公司发展存在的问题，指出了公司未来发展的规划。指出公司2018年要抓好六个方面的重点工 作：一是全力建设一流的项目管理咨询等技术服务商；二是加快产业升级和结构调整，实现多元发展；三是加强服务意识，形成平台化的发展格局；四是加强内控制度建设，提升系统治理能力；五是落实安全责任，实现安全生产；六是以党建引领，凝聚追赶超越新动力。统一了思想、增强了信心、鼓舞了士气，为公司未来发展提出了目标，指明了方向。

    公司副总经理种建明作了题为《建章立制 落实责任 实现公司全年安全生产责任目标》的报告，从四个方面对2017年的工作进行总结，对2018年安全生产目标、任务和主要措施作出指示。从加强领导，改革创新，全力推进安全环保体系建设、坚持党政齐抓共管，全面落实主体责任、狠抓风险隐患治理，筑牢安全防线、扎实做好安全培训，保证投入和人员到位、推进过程控制，强化安全生产管理标准化体系建设、构筑消防安全体系，开展“四个能力”建设、完善应急救援体系，落实值班带班制度七个方面进行安排部署。

    公司分工会主席刘淑玲作了题为《围绕中心 服务大局 为公司追赶超越发挥积极作用》的工作报告，概括了2017年工会工作，指出2018年深入贯彻落实党的十九大精神，牢牢把握新时代要求，坚持用十九大精神统领工会工作。一是学习贯彻会议精神；二是加强民主管理工作，维护职工合法权益；三是推进工会自身建设，提高工作能力和水平；四是切实维护职工群众生产安全和身体健康权益；五是开展文体活动，丰富职工文化生活。

    煤田地质集团总经济师雷鸣做重要了讲话，详细解读了陕煤地质集团“11563”发展战略的重要意义和深刻内涵，对公司2017年各项工作给与充分肯定，认为陕西煤田地质项目管理咨询有限公司工作报告从产业、市场、形势上紧扣发展主题，多角度对问题进行了分析，对落实集团公司2018年的会议精神、推动企业健康发展加快转型具有重要意义，并结合陕投集团和陕煤地质集团的工作部署对项目管理公司2018年的重点任务谈了三点意见：一是要围绕建设一流综合地质服务商这一目标，加快打造企业核心竞争力；二围绕2018年的经营目标，夯实提升各方面发展条件，把主业做大，扭转经营局面；三要自觉提高政治站位，推进全面从严治党再上一个新台阶，学习十九大精神，以更加担当的精神推动中心工作的开展。

    会议上，领导班子成员进行了述职述廉。会议听取审议通过了2017年工作报告、2017年财务决算报告、2017年安全生产工作报告、2017年分工会工作报告、工会经费收支使用情况报告等。民主评议领导干部。表彰先进个人。签订了2018年度党建及党风廉政建设目标责任书、目标责任考核书、安全生产环境保护及消防安全目标责任书。

    会议号召：全体员工，在陕煤地质集团的坚强领导下，落实集团“11563”战略，加快转型发展和结构调整，坚定平台化公司的发展运作思路，奋力追赶超越，为建设一流项目管理咨询公司努力奋斗！（文\侯文文）